EOSE

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Nom & Prénom :
EOSE
Description :

Nous proposons un panel de formations abordant 5 thématiques :

Nous pouvons également personnaliser nos formations, ou encore développer une formation, en fonction de vos besoins !

 

Ergonomie

Top 3 des idées reçues sur l’ergonomie :

  • « Ah oui je vois, vous faites tout ce qui est hauteur de bureau et réglages de la chaise »
  • « L’ergonomie, c’est les gestes et postures »
  • « En tant qu’ergonome, dites-moi quelle norme est à prendre en compte pour ce travail »

Quand on parle d’ergonomie on aborde effectivement ces sujets là, mais pas que… L’ergonomie s’applique à toutes les composantes du travail puisque son principe fondamental est l’adapter à l’homme en comprenant les liens entre la mission à remplir (tâche, organisation, matériel, moyen humain) et celui-celle qui l’effectue.

Quelques exemples d’interventions en ergonomie réalisées par notre équipe :

  • Service hospitalier : mission d’amélioration des conditions de travail du personnel soignant dans un service de gériatrie
  • Pose de portail automatiques : diagnostic de troubles musculo-squelettiques
  • Secteur associatif : évaluation des risques avec création de document unique
  • Travail administratif : diagnostic de troubles musculo-squelettiques
  • Industrie agro-alimentaire : évaluation des risques avec actualisation de document unique

On peut envisager l’ergonomie dans tous les secteurs professionnels puisque par l’analyse des situations de travail, elle ambitionne de le comprendre pour le transformer à 3 niveaux :

  • Organisationnel en cherchant à comprendre comment l’organisation du travail influe sur la tâche, et donc en cherchant à améliorer l’organisation elle-même
  • Technique en permettant d’adapter les outils, matériels et matériaux adaptés à la réalisation de la tâche et à celui-celle qui la réalise
  • Humain en mettant l’accent sur l’expertise salariée et la montée en compétences par de la formation

L’ergonomie intervient dans tous les champs professionnels et peut répondre à des problématiques diverses :

  • L’évaluation des risques professionnels (comprenant le Document Unique)
  • La mise en place de démarches de prévention
  • L’apparition de troubles musculosquelettiques ou de risques psychosociaux
  • Un taux d’absentéisme fort
  • Des accidents répétés
  • Une dégradation de la production ou des objectifs
  • Un climat social dégradé
  • Un désengagement des salariés…

Notre équipe de formateurs a été formée à l’ergonomie et l’intègre aujourd’hui dans toutes ses interventions d’accompagnement des entreprises.

Nos 2 formations permettent de comprendre et mettre en place des démarches internes en ergonomie

1. Évaluer les contraintes ergonomiques d’une situation de travail et proposer des mesures de prévention

Savoir reconnaître les contraintes qui freinent le déroulement du travail en en ayant une vision globale, telle est l’ambition de cette formation courte qui sensibilise aux principes de l’ergonomie. Elle s’adresse aux salariés en charge de la prévention, aux membres des instances représentatives du personnel, aux managers, etc.

Durée : 1 jour

Objectifs :

  • Définir l’ergonomie pour l’appliquer aux différentes situations de travail
  • Savoir repérer les contraintes du travail
  • Proposer des actions d’adaptation

Contenu :

  • Présentation & définition de l’ergonomie :
    • Définition générale
    • Les principes de l’ergonomie : travail prescrit et travail réel
  • Les composantes d’une situation de travail :
    • Organisation
    • Technique
    • Humain
  • L’analyse et le plan d’actions :
    • Présentation de méthodes d’analyse
    • Présentation d’outils à l’élaboration de mesure de prévention

2. La conduite de projet en ergonomie

Cette formation sur 3 jours permettra de conduire une démarche en ergonomie. Elle est destinée aux salariés en charge de la prévention, aux membres des instances représentatives du personnel, aux managers, etc.

Durée : 3 jours

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux de l’analyse ergonomique du travail
  • Savoir repérer et comprendre le travail réel
  • Mettre en place une analyse ergonomique
  • Savoir définir des actions d’amélioration

Contenu :

  • Présentation & définition de l’ergonomie :
    • Définition générale
    • Les principes de l’ergonomie : travail prescrit et travail réel
    • Les composantes du travail (organisation, technique, humain)
  • Le protocole d’intervention :
    • Les étapes préalables
    • Le comité de pilotage
    • Les livrables
  • L’analyse ergonomique :
    • Les méthodes d’observations et d’entretiens
    • Les outils de relevés d’informations
    • Le traitement des données
  • L’élaboration de plan d’actions
  • Élaboration d’analyse ergonomique à partir d’étude de cas

 

Nos formations en présentiel peuvent être réalisées en intra et en inter-entreprises.
Nous privilégions les méthodes collaboratives (voir la photo « nos outils » à gauche) et adaptons nos formations à votre besoin (durée et thématiques).

Enfin notre référencement Datadock permet l’intégration de nos formations dans votre plan de développement des compétences (voir notre article).


Vous pouvez consultez notre catalogue complet en cliquant ici

Pour toutes demandes complémentaires contactez-nous, nos devis sont personnalisés en fonction de votre besoin

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